Koncepcji zarządzania, w którym koszt rygorystyczne cele są ustalone podczas rozwoju i kontroli kosztów systemów (nabycie, operacyjnych i wsparcia), do tych celów uzyskuje się poprzez praktyczne wymagały zdolności operacyjnej, wydajność, koszty i harmonogram. Kosztów, jako parametr projektu klucz, skierowana jest w sposób ciągły i jako nieodłączną część procesu produkcji. A DTC celem powinno być w formie flyaway koszty jednostkowe. Również usługi DTC parametrów dla operacji i wsparcie zostanie wybrany--parametry, które są kontrolowane projektu, znacząco wpływają na koszty O & S i można zmierzyć podczas badania i oceny. Parametry mogą być wyrażone w dolarach lub innych wymiernych czynników, np., siły roboczej, niezawodność i łatwość konserwacji. Celów firmy i progi zostanie ustanowiony najpóźniej do wejścia EMD (II etap). To się w domu celem, prawie umów w przyrodzie, między PM (usługi) i SECDEF. Celem przydziałów z tego staną się w umownych DTC cele dla wykonawców, wspieranie programu.